Аудит

1.ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АУДИТ ПО РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА (общий аудит организаций различных форм собственности, в том числе бюджетных организаций и государственных унитарных предприятий)

2. АУДИТ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИИ, ПОДГОТОВЛЕННОЙ В СООТВЕТСТВИИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ СТАНДАРТАМИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ (МСФО)

3. ИНИЦИАТИВНЫЙ АУДИТ, в том числе: Аудит по специальному заданию (по запросу собственника, исполнительного органа управления предприятием или потенциального инвестора, который хочет получить подтверждение достоверности финансовой отчетности и исчерпывающую информацию о состоянии имущества, эффективности внутреннего контроля);

Аудит отдельных участков учета (в рамках инициативного аудита по отдельному участку учета может быть проведена сплошная проверка всех операций);

тематические ревизии и проверки (в том числе при смене руководителя или главного бухгалтера проверяемого предприятия-клиента, возможно участие в инвентаризации)

Экспресс-аудит (особенно эффективен в преддверии подготовки сдачи отчетности или налоговой проверки, позволяет оперативно получать информацию о реальном положении дел на предприятии, и таким образом своевременно снизить налоговые риски)

Налоговый аудит (комплексная проверка налоговых обязательств компании)

В ходе аудиторских проверок мы не ограничиваемся только подтверждением достоверности финансовой отчетности. Особое внимание уделяется вопросам налогообложения, выявления и снижения налоговых рисков. При проведении аудиторской проверки мы стремимся оценить эффективность финансового управления компанией. В письменном отчете по результатам аудита мы не только указываем на имеющиеся у предприятия проблемы, но и предлагаем возможные пути их решения. Также мы приводим позицию нашей компании по тем вопросам финансово-хозяйственной деятельности, которые недостаточно детально или противоречиво регулируются действующим законодательством. Мы гарантируем Вам внимательное отношение, индивидуальный подход и ответы на все волнующие Вас вопросы, лежащие в области компетенции наших специалистов.

Бухгалтерские услуги

Бухгалтерский учет – дело объемное и сложное, требующее повышенного внимания, времени, кадров и средств. Для тех организаций, которые не хотят отвлекаться от своего основного бизнеса на ведение бухучета, целесообразно передать эту функцию специализированной организации. В мировой практике такое делегирование полномочий называется бухгалтерским аутсорсингом. Группа компаний «Союзконсалт» предлагает Вам ведение и сопровождение бухгалтерского и налогового учета Вашего предприятия на условиях аутсорсинга своими квалифицированными опытными специалистами.

Услуга может быть предоставлена в следующих формах:

Ведение бухгалтерского и налогового учета по предоставленным документам;

Ведение бухгалтерского и налогового учета с частичным или полным оформлением первичных документов.

Для каждой организации мы разрабатываем индивидуальную схему бухгалтерского обслуживания, учитывая финансовые возможности клиента.

Преимущества, получаемые Вами при привлечении специалистов компании :

мы гарантируем качество ведения бухгалтерского и налогового учета;

мы гарантируем конфиденциальность предоставляемой информации;

мы несем материальную ответственность за качество услуг, предусмотренную в договоре.

мы берем на себя взаимодействия с налоговыми органами, органами статистики и внебюджетными фондами;

мы гарантируем своевременность исполнения и сдачи отчетности;

Вы защищены от стрессовых рабочих ситуаций (бухгалтер заболел, уволился и т.п.);

Вы экономите:

на налогах, начисляемых на фонд оплаты труда;

на аренде офисного помещения и оборудовании рабочего места бухгалтера;

на приобретении и обновлении специализированных систем автоматизации ведения бухгалтерского и налогового учета;

расходы на наши услуги относятся на затраты, а НДС принимается к зачету.

По Вашему желанию мы осуществляем ведение бухгалтерского учета, как по российским стандартам, так и в соответствии с требованиями МСФО.

Мы гарантируем Вам внимательное отношение, индивидуальный подход и ответы на все волнующие Вас вопросы, лежащие в области компетенции наших специалистов.

Услуги в области МСФО

Мы предоставляем нашим клиентам полный спектр услуг в области международных стандартов финансовой отчетности, включая:

1.Составление финансовой отчетности в соответствии с МСФО

2.Трансформацию российской отчетности в отчетность по МСФО

3.Консультирование и методологическое сопровождение составления отчетности по МСФО

4.Аудит отчетности по МСФО в соответствии с международными стандартами аудита

5.Разработку методологии ведения учета и составления отчетности в соответствии с требованием МСФО (учетная политика, план счетов, карта проводок, корпоративные стандарты учета по отдельным операциям, инструкции по трансформации и консолидации)

Мы предлагаем комплексную услугу в области МСФО:

1.Проведение анализа применяемой учетной политики и финансовой отчетности, составленной по Российским стандартам

2.Сбор дополнительной информации о показателях Компании

3.Составление пробного баланса на основе существующих остатков по главной книге

4.Анализ всех счетов оборотно-сальдового баланса

5.Составление корректирующих проводок

6.Составление финансовых отчетов

Наши специалисты разрабатывают целевую систему подготовки и представления финансовой отчетности составления финансовой отчетности, оперативно учитывая изменения в МСФО, а также тенденции деятельности компании.

Инвестиционный консалтинг

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ ВКЛЮЧАЮТ:

1. Комплексную прединвестиционную диагностику (DUE DILIGENCE), с целью определения принципиальной экономической, технологической и правовой целесообразности реализации проекта.

2. Разработку оптимальной структуры финансирования инвестиционного проекта с целью определения оптимального соотношения различных форм инвестирования в проекте. 3. Содействие в привлечении долгового финансирования (банковские кредиты, лизинг, синдицированные кредиты западных и российских банков, облигационные займы). 4. Организацию приобретения и продажи различных активов. 5. Разработку пакета инвестиционных документов с целью привлечения инвесторов, которые могут и будут заинтересованы обеспечить финансирование проекта на заданных условиях:

-листы условий

-инвестиционный меморандум

-краткий информационный меморандум

-бизнес-план

-инвестиционное предложение.

6. Поиск инвесторов:

рассылку информационных и инвестиционных меморандумов по потенциально заинтересованным инвесторам и их представителям

проведение презентации и иных мероприятий, имеющих своей целью привлечение инвесторов в проект.

7. Заключение инвестиционных соглашений:

разработку пакета документов (контрактов, договоров, соглашений), регламентирующих участие инвесторов в проекте

организационное и юридическое сопровождение инвестора в рамках реализации инвестиционного проекта.

8. Содействие в подготовке комплексного плана операционной и финансовой реструктуризации предприятий.

9. Оценку бизнеса и выдача заключений о справедливости оценки.

10. Мониторинг хода реализации проекта:

-разработку системы ключевых показателей эффективности ----

-результативности проекта, а также их прогнозных значений на –

-контролируемый период

-контроль за значениями выбранных ключевых показателей результативности

IT-консалтинг и автоматизация бизнеса

1.Анализ структуры и рекомендации по оптимизации ИТ подразделений

2.Анализ инфраструктуры и производительности ИТ систем

3.Аудит и разработка рекомендаций по оптимизации внешней среды

4.Обеспечение безопасности бизнеса и восстановление после сбоев

5.Анализ и оптимизация ИТ серверов и процедур

6.Аудит используемых бизнес-приложений, поставка и внедрение ПО

Оценка

1.Оценка бизнеса.

2.Оценка машин и оборудования.

3.Оценка недвижимости.

4.Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности.

5.Оценка восстановительной стоимости (переоценка) основных фондов.

Due diligence

ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ / БИЗНЕСА

Проведение правового аудита необходимо при принятии решения о покупке предприятия, акций предприятия, доли в уставном капитале юридического лица.

Правовая экспертиза диагностика предприятия / бизнеса проводится как составляющая «дью-дилидженс» - при смене собственников компании

Задача данной экспертизы

1.Приобретение достоверной информации о состоянии приобретаемого предприятия/ бизнеса - активах и обязательствах, возможных претензиях к предприятию;

2.Защита от риска признания сделки по приобретению недействительной

3.Защита приобретаемых активов от риска утраты,

4.Минимизация риска неверного определения цены сделки вследствие наличия скрытых обязательств, а также их вероятного возникновения

По результатам экспертизы составляется юридическое заключение, в котором содержится перечень выявленных нарушений действующего законодательства, даются рекомендации по их устранению.

Правовая экспертиза предприятия/ бизнеса включает:

1.Правовая экспертиза построения корпоративной модели, выявление рисков:

2.Юридический анализ создания компании («истории приватизации», регистрации компании);

3.Правовая экспертиза корпоративной структуры;

4.Правовая экспертиза учредительных документов, структуры органов управления, их компетенции и фактической деятельности;

5.Правовая экспертиза установленного порядка совершения крупных сделок и сделок, в которых имеется заинтересованность.

6.Правовая экспертиза имущественных отношений, выявление рисков:

-правовая экспертиза «истории» приобретения активов;

юридическая экспертиза правового статуса недвижимого имущества;

-юридическая экспертиза правового статуса земельных ресурсов;

правовая экспертиза обременений имущества (залог, ограниченные права и т.п.);

-правовая экспертиза нематериальных активов, в том числе патентов, торговых марок, выявление рисков, связанных с их имитацией и несанкционированным использованием.

Правовая экспертиза требований, выявление рисков:

1.Юридическая оценка обязательств и прав предприятия по вступившим в законную силу судебным актам, их оценка на предмет существования/возникновения рисков ухудшения/ улучшения условий ведения финансово-хозяйственной деятельности, а также уменьшения/увеличения активов предприятия;

2.Юридическая экспертиза требований по займам, кредитам, гарантиям, поручительствам, выпущенным в обращение ценным бумагам;

правовая экспертиза требований по передаче/ приобретению эксклюзивных прав.

3.Правовая экспертиза хозяйственных договоров Предприятия.

4.Анализ дебиторской и кредиторский задолженности: Реальность взыскания (качество) дебиторской задолженности, своевременность погашения кредиторской задолженности.

5.Правовая экспертиза внешнеэкономической деятельности.

6.Правовая экспертиза трудовых отношений.

7.Оценка правовых рисков по результатам юридического аудита, разработка системы мер по оптимизации юридических рисков.

Юридические услуги. Организация и правовое сопровождение бизнеса

В рамках юридического сопровождения мы осуществляем:

1.Правовое консультирование

-по вопросам гражданского (коммерческого) права

-консультирование в области налогового права

-консультирование по вопросам внешнеэкономической деятельности

-консультирование по вопросам корпоративного управления

2.Юридическое сопровождение инвестиционных проектов

3.Представление интересов в хозяйственных и налоговых спорах

Правовая экспертиза предприятия/ бизнеса включает:

1.Правовая экспертиза построения корпоративной модели, выявление рисков:

2.Юридический анализ создания компании («истории приватизации», регистрации компании);

3.Правовая экспертиза корпоративной структуры;

6.Правовая экспертиза имущественных отношений, выявление рисков:

-правовая экспертиза «истории» приобретения активов;

-юридическая экспертиза правового статуса недвижимого имущества;

-юридическая экспертиза правового статуса земельных ресурсов;

-правовая экспертиза обременений имущества (залог, ограниченные права и т.п.);

Правовая экспертиза требований, выявление рисков:

юридическая оценка обязательств и прав предприятия по вступившим в законную силу судебным актам, их оценка на предмет существования/возникновения рисков ухудшения/ улучшения условий ведения финансово-хозяйственной деятельности, а также уменьшения/увеличения активов предприятия;

юридическая экспертиза требований по займам, кредитам, гарантиям, поручительствам, выпущенным в обращение ценным бумагам;

правовая экспертиза требований по передаче/ приобретению эксклюзивных прав.

Правовая экспертиза хозяйственных договоров Предприятия.

Анализ дебиторской и кредиторский задолженности: Реальность взыскания (качество) дебиторской задолженности, своевременность погашения кредиторской задолженности.

Правовая экспертиза внешнеэкономической деятельности.

Правовая экспертиза трудовых отношений.

Оценка правовых рисков по результатам юридического аудита, разработка системы мер по оптимизации юридических рисков.

Налоговый консалтинг

Консультирование по вопросам исчисления и уплаты налогов, использования льгот, предоставление письменных заключений по отдельным вопросам налогообложения.

Оценка налоговых рисков компании, разработка рекомендаций по их минимизации.

Анализ имеющихся хозяйственных отношений в рамках действующих договоров с целью оценки их влияния на налоговую нагрузку предприятия.

Разработка оптимальных схем организации работы предприятия и инвестиционных бизнес-проектов, ориентированных на:

получение инвестиций с минимальным налогообложением;

организацию операционной деятельности с минимальным налогообложением;

минимизацию налоговых и инвестиционных рисков.

Анализ планируемых заказчиком сделок с точки зрения:

налогообложения;

валютного контроля;

финансового контроля (согласно Закону о противодействии легализации преступных доходов);

предпринимательских рисков.

Консультирование по организации системы налогового учета:

разработка налоговых регистров;

разработка учетной политики для целей налогового учета;

разработка системы документооборота и системы внутреннего контроля в целях налогообложения.

Правовое консультирование по вопросам разрешения налоговых споров.

Защита интересов предприятия в налоговых органах и арбитражных судах, в том числе по делам, связанным с возвратом из бюджета излишне уплаченных налогов, их зачете, а также о признании недействительными актов проверок, решений и т.п.

Реструктуризация бизнеса. Построение системы управления холдингом

В ходе проведения работ по реструктуризации бизнеса разрабатываются или оптимизируются:

1.Блок стратегического управления

2.Блок оперативного управления

3.Организационная структура

4.Блок правового обеспечения бизнеса

5.Комплексная учетно-экономическая система, включающая в себя систему бюджетирования, управленческого, бухгалтерского и налогового учета и систему внутреннего контроля

6.Стратегия развития ИТ-обеспечения процессов управления

7.Комплексный подход и использование в ходе работ по структуризации бизнеса современных методов управления позволяет решить многие проблемы, как стратегического, так и оперативного управления холдингом и повышает эффективность топ-менеджмента.

Управленческий консалтинг

Проведение бизнес-обследования предприятия.

1.Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов.

2.Постановка управленческого учета и бюджетирования.

3.Бизнес-планирование.

4.Разработка правил внутреннего трудового распорядка.

5.Разработка и автоматизация системы внутреннего документооборота.

6.Разработка правил внутреннего контроля. Опытные консультанты окажут Вам результативную поддержку в решении сложных управленческих задач и повышении эффективности Вашего бизнеса.

7.Постановка системы внутреннего контроля, регулярного риск-менеджмента, бюджетирования, Balanced Scorecard и мотивации персонала - актуальные задачи, которые стоят перед динамично развивающимися компаниями.

Многие наши клиенты успешно решают данные задачи вместе с нами.

Муниципальный консалтинг

1.Анализ структуры бюджета муниципального образования;

2.Совершенствование и доработка нормативно-правовой базы деятельности органов местного самоуправления;

3.Разработка перспективных стратегических документов (концепций, программ, планов) муниципального развития;аудит исполнения местного бюджета;

4.Сопровождение процессов реформирования отрасли жилищно-коммунального хозяйства;

5.Сопровождение инвестиционных проектов, содействие в привлечении инвестиций в экономику региона;

6.Разработка и реализация программ работы с молодежью, общественными некоммерческими организациями (НКО);

7.Организация и проведение семинаров по вопросам бюджетного 8.процесса и бюджетного планирования;

9.Содействие в организации и проведении конкурсных торгов.

10.Организация и проведение тематических и консультационных семинаров и тренингов организационного развития для:

-руководителей предприятий;

-финансовых директоров;

-главных бухгалтеров;

-специалистов финансово-экономических служб;

-руководителей ИТ подразделений и служб.

Экологический аудит и консалтинг

Экологический аудит, как независимая проверка соответствия деятельности организации требованиям законодательства в области производственной и экологической безопасности, а также требованиям международных стандартов, является инструментом повышения инвестиционной привлекательности предприятия. Заключения по его итогам являются необходимым условием выхода на внешний рынок, участия в международных программах, получения кредитов и займов от иностранных инвесторов.

Мы предлагаем нашим клиентам:

1.Экологический аудит предприятия с выдачей заключения;

2.Налогово-экологический консалтинг;

3.Эколого-правовое сопровождение хозяйственной деятельности;

4.Экспертизу актов проверки хозяйственной деятельности 5.Неналоговыми органами на предмет правомерности их требований;

6.Аудит производства и разработку системы управления экологической безопасностью в соответствии с международными стандартами;

7.Оценку нанесенного ущерба окружающей среде и природным ресурсам в случае производственной аварии (для определения страховой суммы);

8.Аудит предприятия с выдачей заключения в соответствии с международными стандартами.

9.Муниципальный экологический аудит

10.Комплексный муниципальный экологический аудит района;

11.Анализ (аудит) эффективности использования природных ресурсов;

12.Анализ промышленно экономического развития территории с выборочным экологическим аудитом предприятий;

13.Аудит соблюдения требований законодательства в области
промышленной безопасности;

14.Аудит использования бюджетных средств муниципальными
предприятиями на обеспечение промышленной безопасности;

15.Анализ (аудит) эколого-экономического состояния и развития района

Организация и проведение консультационных и тематических семинаров

Наша цель – методическая и технологическая поддержка руководителей предприятий и коммерческих организаций, а также руководителей и специалистов Служб по управлению персоналом, корпоративных учебных центров, менеджеров по продажам и переговорам.

В основу работы компании положено не только отслеживание новейших мировых тенденций в области управления организациями и людьми, но и создание собственных уникальных технологий под актуальные запросы рынка. Это могут быть технологии в области управления бизнес-процессами и персоналом, оригинальные инструменты продаж, переговоров, методы управления конфликтами, регуляции стресса и другие. Новые технологии наши слушатели получают в рамках семинаров, тренингов, личного коучинга или консалтинговой работы.

Компания строит свою работу с организациями в режиме сотрудничества. Программы тренингов и консалтинговых проектов разрабатываются с учетом специфики фирмы-заказчика и адаптированы под ее запросы.

Вы можете выбрать любую тему, и мы предложим программу, разработанную под Ваш запрос.

Вы можете оформить корпоративную заявку на наши семинары и тренинги.

Перечень предлагаемых бизнес-тренингов и семинаров, а также образцы программ Вы найдете в Каталоге семинаров и тренингов нашей компании

Маркетинговый консалтинг

Основные направления маркетингового консалтинга

1.Разработка маркетинговой стратегии.

2.Разработка стратегии продвижения.

3.Разработка и построение системы управления маркетингом.

4.Постановка процесса сбора и использования маркетинговой информации.

5.Выявление проблем в маркетинге и разработка мероприятий по их устранению.

Также возможны другие консультации, относящиеся к маркетинговой деятельности компании.

Управление маркетингом является самым важным звеном в цепи управления бизнесом и поэтому оно должно работать безупречно.

Стратегический консалтинг

Мы предлагаем решение следующих задач:

1.Определение стратегических целей компании;

2.Разработку единой стратегии компании и постановку задач для структурных подразделений;

3.Улучшение взаимодействия внутри компании для достижения поставленных целей.

Существование стратегии развития компании, а также осознание сотрудниками целей этой стратегии, позволит руководству повысить эффективность работы компании и улучшить ее управляемость за счет:

-минимизации затрат вследствие сокращения числа дублирующих функций и структур;

-концентрации усилий всех сотрудников на достижении единой и -понятной им цели;

-правильной расстановки приоритетов в работе подразделений;

-повышения конкурентоспособности компании.

Производственный консалтинг

Аудит системы управления предприятием

Бизнес консалтинг по внедрению системы сбалансированных показателей BSC/KPI

Бизнес консалтинг по контролю и внедрению системы документооборота

Бизнес консалтинг по оптимизации организационной структуры и штатного расписания предприятия

Бизнес консалтинг по постановке системы мотивации и карты оценки персонала системы управления

Бизнес консалтинг по регламентации (стандартизации) системы управления

Бизнес консалтинг по улучшению технологии работы предприятия

Диагностика производственных систем

Консалтинг по описанию бизнес-процессов и регламентов

Консультации по логистике: консультирование по ключевым логистическим вопросам

Консультирование по системе поддержки принятия управленческих решений

Консультирование по управлению запасами: планирование запасов, оптимизация запасов, нормирование запасов, сокращение оборотных средств

Логистический аудит

Логистический консалтинг по проектированию и внедрению мировых требований к логистическим системам промышленных предприятий (MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE, RCM)

Логистический консалтинг по сокращению издержек компании

Логистическое проектирование и реинжиниринг логистических систем

Моделирование бизнес-процессов логистики

Организационный консалтинг по диагностике уровня развития системы управления

Организационный консалтинг по разработке системы управления предприятием

Производственный консалтинг по патентованию технических решений

Производственный консалтинг по разработке технических решений

Производственный консалтинг по реконструкции (модернизация) производства

Разработка аналогов и новой продукции

Управленческий консалтинг по разработке процессной бизнес-модели управления компанией

Управленческий консалтинг по разработке системы мотивации персонала на достижение показателей

Управленческий консалтинг по разработке системы поддержки принятия управленческих решений по отклонениям

Управленческий консалтинг по разработке системы сбалансированных показателей компании BSC/KPI

Управленческий консалтинг по разработке стратегии развития и тактике ее реализации

Управленческий консалтинг по разработке технологии работы предприятия "как должно быть"

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами.

Мы предлагаем решение следующего спектра задач:

1.Должностные инструкции: цели создания, основные требования к составлению, примеры.

2.Подбор персонала: анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей, определение источников поступления кандидатов, технологии отбора кадров.

3.Адаптация новых сотрудников: последовательность действий для создания программы адаптации.

4.Оценка персонала: концепции, методы и критерии оценки сотрудников.

5.Обучение и развитие персонала: определение потребностей в обучении, разработка системы обучения, проведение учебных мероприятий.

6.Мотивация персонала: модель индивидуальной и групповой мотивации.

7.Система оплаты труда: основные принципы и этапы построения, традиционные и нетрадиционные системы стимулирования.

8.Корпоративная культура: определение, этапы создания корпоративной культуры, примеры.

9.Кадровое делопроизводство: состав кадровой документации, движение кадров.

10.Трудовое право: источники трудового права, новый Трудовой Кодекс (ТК РФ).

11.Безопасность: оценка надежности персонала и партнеров, технология хранения коммерческой тайны.

Конечным результатом деятельности консультанта является увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника и повышение эффективности деятельности компании в целом, а в некоторых случаях v создание конкурентных преимуществ и вывод компании на новый уровень.

Консультационное сопровождение

ПРАВОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

1.Консультирование по вопросам гражданского (коммерческого) права:

2.Разработка правовых моделей сделок

3.Сопровождение сделок на всех стадиях (преддоговорная работа, заключение сделки, исполнение обязательств по сделке)

4.Экспертиза хозяйственных договоров, контрактов, соглашений

5.Разработка типовых форм юридических документов (договоров, контрактов, соглашений)

6.Консультирование по вопросам имущественных отношений.

7.Консультирование в области налогового права:

8.Консультирование по вопросам оптимизации налогообложения при совершении сделок

9.Консультирование по вопросам внешнеэкономической деятельности:

10.Разработка правовых моделей сделок с иностранными партнерами

11.Правовое сопровождение сделок по экспортным и импортным операциям

12.Разработка и правовая экспертиза международных контрактов

13.Консультирование по вопросам валютного законодательства

14.Консультирование по вопросам таможенного законодательства